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La santé mentale est un sujet dont on parle depuis bon nombre d’année maintenant. En entreprise, on sensibilise les employés, on organise des séminaires au vert dans l’espoir souvent utopique de recréer une cohésion d’équipe, de leur donner envie de s’impliquer davantage dans leur travail, de résoudre les vieux conflits entre collègues, de réduire les arrêts maladie, de limiter le turn over, bref de venir à bout de tous les maux d’origine humaine dans le business. Et cela fonctionne plus ou moins, parfois.

La réalité, c’est qu’il n’y a pas de changement humain possible ni même d'empathie vers autrui, client ou collaborateur, sans compréhension réelle de nos propres besoins. Il n’y a que de cette prise de conscience que peut surgir un changement durable. Cela implique de comprendre les mécanismes de fonctionnement du stress et des émotions ressenties, deux notions avec lesquels on n’est pas nécessairement à l’aise en entreprise. Pourtant, les connaître, c’est également apprendre à maîtriser ses propres comportements grâce à une meilleure compréhension de soi. C’est une clé essentielle à l’autonomie et à la performance.

Et cela s’avère plus essentiel encore en 2023, alors que la crise sanitaire a poussé les individus à donner plus de sens à leur existence, à questionner leur vie professionnelle, transformant le marché du travail et rendant les recrutements encore plus complexes qu’ils ne l’étaient déjà. Jamais auparavant les recruteurs n’avaient engagé par dépit.

Et si cela n’était qu’une conséquence d’une forme de maltraitance normalisée, également nommée risques psycho sociaux, dans le milieu professionnel ? Et si cela n’était que le résultat d’une imbrication des objectifs visant des résultats toujours plus ambitieux avec ce manque de connaissance émotionnelle qu’on refuse encore souvent d’évoquer dans le monde professionnel? Et pourtant, l’entreprise peut aussi être un lieu d’épanouissement personnel et professionnel.

Les solutions Empowerment sont une gamme courte et ont pour objectif d'accompagner les participants à comprendre comment leur façon de ressentir les événements sur leur lieu de travail impacte leur comportements, leur bien être et leurs performances. Les ateliers apportent des clés de compréhension pratique pour mieux intégrer la pratique.
En effet, il s'agit de se comprendre avant tout soi même avant de pouvoir comprendre ses collaborateurs. Les ateliers sont basés sur une méthodologie non intrusive pour les participants permettant de garantir un cadre de sécurité et de confidentialité.